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11月17号,与上海急剧下降的温度不同的是,由美世主办的化妆品行业HR分享沙龙活动在香港新世界大厦展开了热烈的讨论。美世希望借助自身在人力资源的专业和资源,为众多化妆品行业人力资源管理者搭建一个交流合作的平台。相得益彰,携手共进。很荣幸邀请到了20多位分别来自10多个知名化妆品品牌的资深人力资源管理者,就行业共有的人才和组织发展热点议题进行深入探讨。 首先,由美世中国区合伙人李茵女士(Aries Li)为我们带来一些行业热点和[url=https://www.mercer.com.cn/what-we-do/workforce-and-careers/talent-strategy.html]人才战略[/url]薪酬趋势。在开场的时候,李茵女士在现场实时做了一个疫情对于化妆品行业的业绩影响的调研,可以看出疫情对化妆品行业的影响还是比较大的,但是大家对于明年的态度比较积极。 在活动的第二部分,由丝芙兰大中国区人力资源副总裁Karen Zhou女士分享《数字化转型里的HR实践和思考》,为我们带来了数字化转型的三大阶段以及HR如何帮助公司实施完成数字化转型。 之后,由皮尔法伯HRVP Tina LIU女士带来《穿越不确定性去寻找确定性》,HR需要拼劲全力的来进化迭代,也要帮助组织和人才进行进化迭代。 第三部分是由资生堂的中国区薪酬福利总监崔锐先生带来《疫情下的线下销售支持》,HR如何在疫情影响零售端的情况下,依旧能给线下销售提供相应的支持。 紧接着,由养?堂的项?起始品牌总监 Jessy ??为我们带来完全不同的视?———?企业务端。她的主题是《跨部门共创管理案例》,印象最深的是她的第二个主题—组织进化是一种新能源。 最后一位分享嘉宾是美世咨询总监杨艳明女士(Carmen Yang)分享了《零售行业门店店长成功画像》,分别带来了高绩效、高增长的店长特质。 在活动的尾声也是大家非常活跃的部分,就是自由讨论环节。从大家的问题可以看出,目前数字化转型、主播等话题仍然是行业热点。每位参会者都分享了自己的观点,也从其他同业者的回答中碰撞出了很多新的火花。 ![]() |
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